ส่วนแรกของการประชุมคือการฟังบทสรุปผู้บริหารของบริษัทในปี 2564 และแผนพัฒนาปี 2565 นายจาง ผู้จัดการทั่วไปของบริษัท วิเคราะห์และสถานการณ์ตลาดของปีที่แล้ว และชี้ประเด็น ของงานปีใหม่และจากการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ความประหยัด การดำเนินการ ความรับผิดชอบ และทัศนคติของบุคลากรทั้งสี่ด้านที่เสนอมาตรฐานและข้อกำหนดใหม่คุณฟานได้ฝึกฝนประวัติและสถานะการพัฒนาของบริษัทสำหรับพนักงานทุกคน และวิเคราะห์ตำแหน่งและกลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทในอีกสามปีข้างหน้า
แต่ละแผนกดำเนินการรายงานการทำงานปี 2564 และแผนงานปี 2565สมาชิกทุกคนสรุปผลสำเร็จและปัญหาในปีที่ผ่านมาโดยเฉพาะ และเสนอแผนงานปี 2565
การพัฒนา MediFocus ไม่สามารถแยกออกจากการทำงานหนักของพนักงานทุกคนได้บริษัทได้ยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานด้วยผลงานที่เป็นเลิศในปี 2564 ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนทำงานข้างหน้า ทำงานร่วมกัน และบรรลุความสำเร็จครั้งใหม่
ในปี 2022 จะมีผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดผู้จัดการ Lu ผู้รับผิดชอบระบบคุณภาพของบริษัท แบ่งปันความรู้ที่เกี่ยวข้องของระบบคุณภาพสำหรับพนักงานทุกคน และสรุปงานหลักของระบบคุณภาพในอนาคต
การอภิปรายเกี่ยวกับความร่วมมือข้ามแผนกประการแรก แต่ละแผนกอภิปรายและสรุปปัญหาหลัก จากนั้นจึงมุ่งอภิปราย วิเคราะห์ปัญหา และให้แนวทางแก้ไข ทุกคนแสดงความคิดเห็น และบรรยากาศก็อบอุ่นเมื่อสิ้นสุดการประชุม นายจาง และนายฟาน สรุปการประชุม หวังว่าทุกคนจะเผชิญกับความท้าทาย เรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ปรับปรุงมาตรฐานการทำงาน เป้าหมายการพัฒนาที่ชัดเจน ยึดมั่นในกลยุทธ์การพัฒนา รักษาความน่าเชื่อถืออย่างจริงใจ นวัตกรรมและกล้าได้กล้าเสีย แข็งแกร่งจากแรงผลักดัน วัฒนธรรมองค์กรอันเป็นที่รัก การบูรณาการที่ใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น และยาระบบทางเดินหายใจ บรรลุการหายใจที่ไร้กังวลอย่างแท้จริง ยิ้มอย่างมีสุขภาพดี!
เวลาที่โพสต์: 18 ก.พ. - 2022